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        八大巨頭壟斷數據流量技術下創業出路何在?

           信息來源:WJkXbYCS時間:2020-04-06 06:49:37

        近日,一句經典詞語在社交媒體上流傳,那就是從今往后不是門面房最貴,而是數據流量最貴,未來是粉絲最貴。也就是說,誰擁有數據流量誰將牢牢掌握商業主動權,誰就有獲取價值利潤的基礎。未來誰擁有粉絲,誰將站在商業的制高點,站在價值利潤金礦的礦口。這個判斷一點也不過分。

        對于我這樣的傳統經濟金融學者,面對以互聯網特別是移動互聯網為核心基礎的新經濟往往由于不屑而犯過錯誤。我是第一批使用蘋果智能手機(黑色的)。當蘋果智能手機一問世,就有業內人士預測移動互聯網是未來,整個商業活動都要向移動互聯網轉移。我當時不屑一顧。就是當馬云、馬化騰、李彥宏開始瘋狂爭奪移動互聯網風口時,我還是認為那么小一個屏幕怎么有未來呢?結果就不需多言,大大出乎意料的是移動互聯網發展如此之快之迅速。

        當微博、微信等社交媒體一出現,專家們驚呼社交媒體將改變社會基礎形態甚至商業形態時,我同樣不屑一顧,就包括企業家史玉柱都多次講過,那是“玩的”,然而就是這種玩玩出了一片無法想象的商業天地。

        這一切因為什么?又為什么呢?就是因為無論是移動互聯網,還是社交網絡媒體,在上面都預留了巨大的商業數據。大數據就是一座大金礦,你永遠也挖不完的大金礦:儲藏量大的無窮無盡,含金量品位高的讓人瞠目結舌。

        站在大數據基礎上,后來我就理解了馬云、馬化騰、李彥宏近乎瘋狂的收購行為,哪怕是不賺錢的共享單車都要收購。收購一個不賺錢的項目,為什么?為的是數據,而不是沖著利潤。這就牽扯到了另外兩大關鍵因素—獲客數據流量入口與計算能力。

        占有大數據流量必須要有入口,必須把握住入口。阿里、騰訊收購網約車平臺、共享單車公司等目的就在于占領入口,謀取大數據流量。每一個互聯網新生態都是建立在大數據流量基礎上的。用戶必須注冊,注冊就需要相關信息,這些信息就是數據流量,對此進行分析就能挖掘出商業價值,而不僅僅為了騎行一次單車收取那一元錢。


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        蜘蛛池