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        一周人物丨消費升級是成本升級,辦公室貨架三年內收攏

           信息來源:qGmJQZtb時間:2020-04-04 19:16:53

        億歐說:億歐零售專注于新科技、新理念與零售產業的結合,是互聯網創業者和產業創新者的首選學習平臺。

        高管說

        利群百貨總裁徐瑞澤

        穩控上游資源是利群百貨的核心競爭力之一。與當期全國百貨零售業主流的聯營模式不同,利群股份自發展之初就認識到供應鏈資源對零售終端的重要性,開始有意識的強化總經銷、總代理的品牌掌控和規?;\作,并物流進行品牌代理以及開展后續一系列自營業務發展。

        截至目前,利群股份旗下已有近10家品牌代理公司,直接與上游廠商對接,代理的品牌涵蓋超市、服飾、家電、化妝品、黃金珠寶等各個品類,其中超市和家電自營的占比已經達到了95%以上,服飾類品牌的代理也達到了40%以上。

        果小美創始人丨閻利珉

        在做辦公室便利架這件事,在意三點:

        1、開店速度。如果一開始就要攻供應鏈,就要花很多時間去跟商家談,會降3至5個百分點,那個時候可能時間會耽誤了;

        2、運營能力。辦公室很多,但是進去之后能不能站得穩,能不能把客戶服務好,決定你的穩定性;

        3、融資能力。便利架門檻不高,所以一定要有足夠的彈藥。

        辦公室便利架的價值:

        1、企業要無限接近消費者。便利店不夠接近消費者,因為還要消費者去街對面的二、三百米,近在咫尺、觸手可得的時候會激發人的沖動消費;

        2、搶占用戶的8+小時時間。新零售最接地氣的就是搶占消費者時間,出門時間打車有滴滴、騎行有摩拜和ofo等,而白領最多的時間是在辦公室;

        3、人不動貨動?,F在外面這幾年的增長都能保持200%的增長,所以懶人經濟絕對是一個趨勢。

        資本論

        青山資本創始人丨張野

        理解人群和環境的變化:


        生命人壽張峻 http://www.8h4h0.cn
        蜘蛛池