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        王冠雄:BAT決戰文學搶內容 我認為騰訊最后贏

           信息來源:時間:2020-04-01 07:04:01
          網絡文學正在迎來最后的大決戰。
        今年3月騰訊宣布成立閱文集團,阿里巴巴后腳跟就召開了“阿里文學戰略發布會”,百度則早在去年就成立了百度文學,在一系列并購之后也擺開了架勢。各位看官發現木有?三巨頭全部用集團品牌來命名“XX文學”。
        BAT在網絡文學市場爭的是什么?誰能勝出?為什么?
        閱文集團CEO吳文輝
        【騰訊扼住的是行業喉嚨】
        今年年初,馬化騰提到的騰訊未來十年戰略定位一直被業界津津樂道:騰訊只做連接器和內容。這句話高度概括了騰訊的方向和要做的事情。事實上BAT在網絡文學的布局,也基本就是圍繞這兩件事。
        我發現,無論是騰訊閱文集團、阿里文學還是百度文學,其組合都是內容+渠道。閱文集團是包括起點中文網在內的多家文學網站,加上QQ閱讀;阿里文學是書旗小說、UC移動端,及與新浪閱讀和塔讀深度合作;百度文學是縱橫中文網和熊貓閱讀、百度書城。
        這其中,核心的核心其實就是內容。在內容上,功力深厚的騰訊無疑占據著絕對優勢。
        現在,閱文集團現在已經擁有了海量內容和國內占據絕對優勢的作者資源,原創文學有起點中文網、創世中文網、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網等一系列知名原創文學網站,占據市場80%、90%的作家和內容,同時還引進了大量傳統的內容。閱文集團平臺的傳統出版物已經有近6萬部。尤其是起點中文,幾乎所有大神級的作家都是在這個平臺上起來的,在行業里一呼百應。閱文集團CEO吳文輝在和我交流時,非常豪氣地說:“我們希望能夠提供給讀者所有最全量的閱讀內容,你想要的內容我們都可以提供?!?div style="height:15px;">
        相比騰訊的內容儲備,無論百度中文的縱橫中文網,還是阿里文學的戰略合作方新浪閱讀,幾乎不可同日而語。
        這和騰訊的基因有關系。作為網民最早的交流娛樂平臺,騰訊在圍繞QQ的娛樂產業已經深耕多年,除了游戲、視頻,騰訊文學旗下,本已有創世中文網、云起書院等內容網站。而百度和阿里要比騰訊布局晚得多。
        “重創新”四大方法論之一叫勢能營銷,對內容產業而言,上游源頭就是最大的勢能,勢如破竹,勢不可擋。
        【APP和反盜版是百度隱痛,阿里文學只是防御?】
        在交流中,吳文輝認為閱讀最大的關鍵在于管道,如何用方便的管道到達讀者、通知讀者,并且讓讀者可以很方便地買到,用最方便的方式在碎片時間閱讀是關鍵。
        如果說管道,搜索起家的百度應該最具優勢。一個令許多人驚訝的事實是,小說搜索的搜索量非??捎^。在百度搜索榜上很多小說的搜索量每天有幾十萬、上百萬。僅僅《斗破蒼穹》一本書如果一整年排名第一,產生的可能是數以億計的搜索量?!镀椒驳氖澜纭钒俣戎笖颠_到220000+,搜索熱度僅次于科技、汽車和熱點社會新聞,高于游戲、娛樂和人物搜索。
        對于百度來說,這是一個不可忽視的數字。而且因為得天獨厚的優勢,在過去十年,百度一直是網絡文學閱讀的獲取通道。但在移動互聯網時代,百度的搜索通道作用開始嚴重下降。
        首先是QQ閱讀、熊貓讀書等閱讀App的出現,閱讀App相對封閉,是閉環,百度的搜索通道作用出現了嚴重的下降。其次是國家對版權保護的力度在逐漸加強。搜索到的盜版小說會逐漸減少甚至絕跡,這對百度搜索也有削弱作用??吹竭@種趨勢,吳文輝甚至在考慮做閱讀的垂直搜索。
        所以,我傾向于認為百度文學也許是李彥宏的一個戰略防御,為的是修建搜索的護城河。在小說搜索上,或許還有一波爭奪。之于阿里文學,如果真的作為戰略級業務,以馬云的營銷能力還有得打。如果也只是防御做做樣子,那么跟阿里網游可能差不多。
        【管道盤點哪家強?】
        公平地說,在管道上BAT各占山頭,但是我更看好騰訊的QQ閱讀。因為全覆蓋+優勢平臺。
        目前,QQ閱讀在IOS和安卓系統上每天有500多萬人在線閱讀,同時閱文集團還跟手Q、騰訊瀏覽器及其他部門合作,包括跟業內很多知名公司合作把閱文集團的內容預裝進去,讓用戶很方便地接觸到。
        這些都還不算壁壘,已經上線的QQ閱讀5.0才是大殺器。聽說新版本5.0,會按照信息流的方式來做推送,把各種類型的圖書以信息流的方式推送給用戶,用戶手指輕輕向下一掃,就可以更新書庫。點擊其中的任何一本書進行閱讀,后臺就會記錄用戶的行為,并且可以根據騰訊登錄的數據和用戶的閱讀基因,知道用戶的一些基本信息,加上點擊的行為,為用戶畫像。
        由此,QQ閱讀會知道用戶的相關愛好,據此嘗試性地向用戶更大比重推薦他所感興趣的同類型圖書,逐步逼近用戶的喜好。
        吳文輝說,在未來騰訊閱讀可能會跟微信合作,利用微信和手Q關系鏈的方式,讓讀者了解自己的朋友們在看什么書,加入社交的元素。社交是騰訊的看家本領,我想起之前騰訊做虛擬物品,那也是以社交概念做收費的經典,也是互聯網行業最早嘗試收費的成功案例。
        在管道建設上騰訊下的是苦功夫,是真干。因為他靠的就是這個,這是他的根本,當然不遺余力。而對于其他兩家這件新事并不是核心業務,因此各有所想,所以這也決定了三家企業在管道建設上的投入,結果自然不一樣。
        所以,這波BAT的閱讀戰爭,我認為最后贏的有可能還是騰訊。
        【結束語】
        做互聯網要信DNA決定論,騰訊是產品基因+做娛樂,阿里是文化基因+吃電商,百度是技術基因+賣流量。要信命。
        更重要的是,我曾提出:移動互聯網正在重估一切內容價值。網絡文學其實是互動娛樂產品的源頭,甚至正在狂野發展的電影和文創產業都將因此受益。誰搶占了最多IP,誰就在未來有最牛逼的大文創產業中有著最大話語權!如果騰訊勝了這一局后,還有更大戰場的延伸想象。
        無意為誰背書,旨在指出一個趨勢。我書寫我口,愛信不信。
        作者:王冠雄,來源:王冠雄

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