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        百度外賣“嫁與”餓了么:一筆看不懂的交易

           信息來源:tnmWkgfTK時間:2020-04-05 15:12:14

        今天,百度外賣的事塵埃終于落定,一直忍到現在的楊姐終于可以不用捕風捉影去分析了——但我只能說,這是一場楊姐我無法看懂的交易。

        核心問題是,餓了么為什么要收百度外賣?

        一般來講,采取并購要么是快速切入自己沒有根基的市場,例如此前百度外賣跟順豐的緋聞,要么就是擴大份額,成為市場絕對優勢者。

        但是百度賣給餓了么,這兩點都不占——反過來說,如果百度賣給餓了么能夠扭轉市場份額的大小,那么王興一定不會犯下這樣的錯誤,把機會留給競爭對手。

        百度外賣是令我遺憾的。

        第一,這是一個高開低走、令人遺憾的創業案例。

        以百度外賣最初的豪華團隊+最優秀的平臺算法,說實在的,百度外賣一下子沖到30%以上的份額是非常合理的。雖然曾經有人告訴楊姐,百度外賣的物流團隊有外包,而且是層層外包,導致有些管理混亂,但是其他家也有這種層層外包情況,且后來百度外賣也進行了管理,情況沒那么糟。

        但到后來高管一個一個離職,姐就唏噓不已了。姐記得就在百度外賣到達份額高位30%以上的時候,美團和餓了么都在像一根針一樣向行業縱深拓展,把業務做扎實的時候,而這個時候百度外賣卻開始鋪攤子,最終人才和財力物力都跟不上而開始盛極而衰。

        第二,姐聽到的情況是,百度外賣跟美團接觸,是百度外賣高管離職問題頻現開始下滑后到20%的時候,當時的美團想法很簡單,就是合并份額——如果美團加上百度外賣,那就是超過50%的份額,但是王興不想買的是糯米。

        所以,用腳趾頭想也知道啊,糯米和美團基本是重復的——美團合并大眾點評還整合了好久,要糯米何用?但可能是百度的堅持吧,想一起打包賣。最終導致王興放棄了。

        接著就是順豐。姐聽當時的好朋友說,順豐那個時候是想要百度外賣的,也是真心的,但順豐只想做門對門的快遞業務——就是外賣,也是不想要糯米??赡苓€是百度的堅持吧,最終纏綿了一年多,還是放棄了。


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